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Qu’est-ce qu’un entretien collectif ?
Un entretien collectif, ou entretien de groupe, fait partie intégrante du processus de recrutement.
Il s’agit d’une réunion où plusieurs candidats sont invités simultanément, en réponse à une annonce ou suite à une candidature spontanée.
Cette méthode permet au recruteur d’évaluer à la fois les compétences techniques et les compétences comportementales, et de choisir un ou plusieurs candidats pour la suite du processus de recrutement.
Le nombre de postes disponibles peut influencer le nombre de participants à l’entretien.
Pourquoi organiser un entretien d’embauche collectif ?
Les entretiens collectifs sont particulièrement adaptés aux postes nécessitant des compétences en communication et en travail d’équipe.
Ils offrent plusieurs avantages pour les employeurs.
Premièrement, ils permettent d’évaluer la personnalité des candidats :
- Il est crucial de se démarquer des autres tout en respectant les participations de chacun.
- Lors des activités de groupe, comme les études de cas, le recruteur identifie les candidats qui savent collaborer et prendre des initiatives.
- Les entretiens collectifs testent également votre capacité d’analyse et de synthèse.
- Ils permettent de mesurer votre gestion du stress, souvent plus intense dans ce contexte.
De plus, cette méthode optimise le temps de recrutement en permettant d’évaluer plusieurs candidats en peu de temps.
Avec une bonne préparation et en suivant nos conseils, vous serez prêt à réussir votre entretien collectif.
Quelle est la durée d’un entretien collectif ?
La durée peut varier en fonction du nombre de candidats, mais prévoyez généralement une demi-journée.
Où a-t-il lieu ?
Les entretiens collectifs se tiennent habituellement dans une grande salle au sein de l’entreprise.
Cependant, en période d’épidémie comme celle du Coronavirus, attendez-vous à participer à un entretien virtuel via des outils tels que Meet, Zoom ou Skype.
Comment se déroule un entretien de groupe ?
Typiquement, la session commence par une présentation des membres du personnel présents (RH, managers, etc.), suivie d’une présentation de l’entreprise et du poste à pourvoir.
Les candidats se présentent ensuite un à un, exposant leurs compétences et motivations. Plusieurs observateurs évaluent les réactions et les interventions de chaque participant.
Dans une version plus élaborée, un exercice de mise en situation est proposé. Les candidats doivent alors, en groupe, discuter d’un sujet, prendre des décisions et défendre leurs points de vue. Les thèmes peuvent varier, comme l’organisation d’un événement ou la conception d’un projet.
Exemples de mise en situation
- Vous avez une heure pour préparer le lancement d’un produit.
- Vous avez une heure pour persuader un client d’acheter un nouveau produit de l’entreprise.
- Vous devez gérer un client très insatisfait de son expérience avec un produit.
- En tant que manager, vous devez résoudre un conflit entre deux membres de votre équipe.
- Si vous étiez sur une île déserte, que prendriez-vous en priorité et pourquoi ?
Que se passe-t-il après l’entretien collectif ?
À la fin de l’entretien, un débriefing général est réalisé. Le recruteur peut interroger les participants sur leurs impressions et demander un retour sur l’expérience vécue. Ne sous-estimez pas cette étape, car votre évaluation continue jusqu’à la sortie de la salle.
Si l’entretien ne débouche pas sur une embauche pour vous, demandez des explications pour améliorer vos performances futures.
Même si l’entretien est collectif, n’oubliez pas d’envoyer un email de remerciements post-entretien.
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